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Hier findest du hochwertige Trainings und Prüfungen zu agilen Themen in deutscher Sprache.
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Was ist agiles Arbeiten?
Agiles Arbeiten bezeichnet die Arbeit in selbstorganisierten Teams ohne klassische Hierarchien mit einem hohen Fokus auf die Menschen im Team und den geschaffenen Wert für die Kunden. Die bekanntesten Arbeitsweisen im agilen Bereich sind Scrum und Kanban.
Agilität in Unternehmen
Agilität bedeutet für Unternehmen ganz verschiedene Dinge. Manche verbinden damit eine Prozesssicht und höhere Produktivität für einzelne Teams, andere fokussieren sich auf “Business Agility” und meinen damit die schnellere Entwicklung und Anpassung ganzer Geschäftsmodelle sowie eine Unternehmenskultur, die sich stark von der klassisch hierarchisch geprägten unterscheidet.
Agiles Projektmanagement
Der Begriff “agiles Projektmanagement” wird gerne während einer agilen Transformation verwendet, ist aber teilweise irreführend. Agilität setzt auf maximale Verantwortung der Teams, was bedeutet, dass meist Produkte entwickelt werden, weniger Projekte. So ist Scrum beispielsweise ein Produktentwicklungsframework und jeder Sprint ein Projekt.
Wie skaliert man richtig?
Am besten skaliert man mit gesundem Menschenverstand (GMV). Es gilt, die Abhängigkeiten außerhalb eines einzelnen Teams so weit wie möglich zu reduzieren und diese zu managen. Dazu muss man den spezifischen Kontext im Detail verstehen. Skalierungsframeworks können dabei helfen, aber auch in die Irre führen.
Welche Scrum Zertifizierung ist für mich die Richtige?
Wenn du als Scrum Master arbeitest, empfehlen wir dir unsere Zertifizierung zum ValueRise Scrum Master. Wenn du eher den Wert deines Produktes optimieren willst, ist die Zertifizierung zum ValueRise Product Owner die richtige für dich.
Was ist Agile Leadership?
In einer agile Organisation müssen auch die Führungskräfte anders führen als in einem klassisch hierarchischen Unternehmen. Der Fokus liegt dabei darauf, die Selbstorganisation der Mitarbeiter zu maximieren, insbesondere bei der operativen Arbeit. Diesen auf den Menschen ausgerichtete Führungsstil nennt man auch “Agile Leadership”.
Was ist Organisational Agility?
Organisational Agility bezeichnet die umfassende agile Arbeitsweise des gesamten Unternehmens. Unabhängig von konkreten Methoden arbeiten also alle Unternehmensteile nach agilen Prinzipien. Das schließt unterstützende Funktionen wie HR, Finanzen oder Vertrieb mit ein.
Agile Kultur
Eine agile Kultur weicht in acht Bereichen signifikant von traditionelleren Unternehmenskulturen ab: Planung, Führungsstil, Entscheidungsfindung, Arbeitsrhythmus, Aufbauorganisation, Produktivitätsfokus, Hierarchieverständnis und Fokus auf den Menschen. Untersucht und beschrieben wurde dies im Buch “The Scrum Culture” von Dominik Maximini.
Agile Transformation
Der Begriff “Agile Transformation” bezeichnet den Versuch eines klassisch geführten Unternehmens, agiler zu werden. Dabei ist es sehr individuell, ob die Organisation nur auf Teamebene agile Methoden einführen will, oder sogar Unternehmensweit agil arbeiten möchte (Organizational Agility).
Agile Softwareentwicklung
Eine Agile Transformation startet oft im Bereich der Softwareentwicklung, da dort der Bedarf unbestritten ist und Erfolge sehr schnell sichtbar werden. Die dominante Methode für agile Softwareentwicklung ist Scrum.
Was ist Scrum?
Scrum ist ein Rahmenwerk, das mit einigen wenigen Regeln, Verantwortungsdefinitionen, Events und Artefakten auskommt. Man arbeitet als Team selbstorganisiert in kurzen Iterationen, sog. Sprints. Jeden Sprint wird ein Produktinkrement ausgeliefert, also ein wertvolles und nutzbares Produkt. Mehr dazu findest du im Scrum Guide.
Wozu brauche ich eine Scrum Zertifizierung?
Eine Scrum-Zertifizierung erfüllt zwei Ziele. Einerseits kannst du dein Wissen durch ein bestandenes Assessment belegen. Andererseits hilft dir ein solches Assessment dabei, zu lernen. Jeder Fehler gibt dir einen Impuls zu Reflektion und Recherche.